中小企業におけるキャリアコンサルティングの導入支援
大手企業では導入が進んでいるキャリアコンサルティング。中小企業ではまだまだ、取り入れられていません。CCEAでは導入価値のあるキャリアコンサルティングのノウハウを提供します。
その場限りで終わってしまう従来の社員研修だけではコストばかりかかり、成果を図る事が難しいのが現状です。
CCEAでは企業内キャリアコンサルティングの経験の長いキャリアコンサルタントが開発した研修と面談プログラムによるフォローで成果の明確化を行います。
雇用管理に多くのコストを割くことができない中小企業こそ一環した企業内キャリアコンサルティングは組織活性化に有効です。
企業内キャリアコンサルティングが取り組む課題
・人材確保
・若手社員の定着
・キャリア形成支援
・マネジメント支援
・メンタルヘルス対策
・職場改善
・組織開発
中小企業におけるキャリアコンサルタント育成研修の開発
CCEAはキャリア・コンサルティング協議会と共同で中小企業へのキャリアコンサルタント導入モデルの構築、適するキャリアコンサルタントの要件抽出と企業内キャリアコンサルタントチームの育成研修の開発を行っております。
中小企業の社員のキャリア形成支援 実施例
「新入社員」キャリア形成研修
・導入研修を終えOJT中の新入社員に対し、キャリアコンサルタントのファシリテーションにより経営者層や管理職も交えて実施。新入社員にはキャリアコンサルタントによる後日のフォロー面談も実施
カリキュラム
（新入社員⇒） 組織への理解、定着
（先輩、管理職層⇒） OJT力の強化、世代間の融和
（経営者層⇒） 組織内課題のあぶり出し
１年次、３年次、７年次などのキャリアの節目ごとに継続して実施
